首页 
  >  资讯中心  >  媒体聚焦
人民网:肯尼亚小伙伊罗三年“成长记”
来源:湖北工程公司 作者:曾绍鹏 时间:2020-09-18 字体:[ ]

肯尼亚小伙伊罗给人的第一印象就是一个外向阳光的大男孩,他高高的个子,黝黑的皮肤,爽朗的笑容。

不知不觉中,他在www.mg4155.vip集团湖北工程有限公司肯尼亚分公司工作了三年了,伊罗从一个刚毕业的“海龟”大学生变成了对市场、项目都熟悉的多面手,也从一个涉世未深的青年变成了一个1岁孩子的父亲。

2017年2月,伊罗从中国吉林大学研究生毕业后就来到www.mg4155.vip湖北工程公司肯尼亚分公司,操着一口流利的中文,很快就与前方的中国同事打成一片。分公司在肯尼亚当地事务繁杂,前方人力资源有限,从市场到项目,资质注册、业主沟通等等,前方人员疲于应对分身乏术,伊罗的到来,不仅是肯尼亚分公司实行本土化政策的重要体现,也极大的缓解了前方中国员工的不堪重负。

伊罗初来乍到,恰逢公司需要在肯尼亚注册分公司,中国同事带着他去工商局、税务局、律所等相关部门了解具体流程。在平日工作中,他遇到不太明白的地方,就虚心向同事学习请教,聪明的他很快就上手了,协助中国同事完成了分公司的注册;此后,分公司每年的电监会、住建委员会的资质注册、更新都由伊罗一手完成。

除了负责日常的分公司事务以外,伊罗也积极参与到项目的推进中,用本地人的思维换位思考本地业主的想法,为市场人员提供了很多建设性的意见,2017年12月,与中国同事一同促成了肯尼亚Sun power 45兆瓦光伏项目的EPC合同签约。

与此同时,2017年12月从肯尼亚世行配网项目的合同谈判开始,伊罗就参与其中,利用语言优势,使得中国同事与业主方肯尼亚电力公司的谈判更加的顺从,双方更清晰的了解了彼此的诉求,合同很快签订并且于2018年1月正式开工。

2018年,伊罗除了肯尼亚市场开发外,他还积极参与到肯尼亚世行项目管理中,用他的话说,要搞好市场,首先还得熟悉项目的管理方式,在日常项目执行过程中,他有效地做好沟通和协调,向上级领导及时汇报工作情况,提出有效建议,对本土设计、施工等分包单位,做好任务协调工作。此外,在每次项目协调会结束后,还督促当地分包单位召开计划工作进度,讨论需要解决的实际难题。

目前,作为中方员工和业主、监理、当地员工之间的沟通纽带,伊罗起到了至关重要的作用,特别是在消缺文化差异方面,效果尤为明显。除了在提升员工素质方面做了多方面的思考和努力外,在丰富当地员工业余生活方面他也做了积极的努力和大胆的尝试。为了满足大家丰富业余生活,他组织一些集体活动来联络互相之间的感情,让每个当地员工的特长都有展现的舞台。例如:唱歌,烧烤大会,元旦聚餐活动等等。通过活动后和大家的交流和得到的反馈来看,当地员工们普遍反映,通过这些活动,使大家紧张的工作之余,神经得到了放松,而且还增进了同事之间的友谊,提升了大家的团队意识,更重要的是,让他们感觉到了这个大家庭的温暖。彻底地实现了互相尊重,保持和谐精神的企业方针。

伊罗经常对同事们说:“我不会忘记是www.mg4155.vip给予我工作与学习的机会,让我过上了幸福的生活。”


http://ccnews.people.com.cn/n1/2020/0914/c141677-31860818.html


【打印】【关闭】

Baidu
sogou