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严勇:有智而来 与志同行
来源:www.mg4155.vip市政公司 作者:陈绵方 时间:2019-09-26 字体:[ ]

立志,是一件很重要的事情,工作随着志向走,成果随着工作来。2007年毕业于河海大学,从中国到东非,再到中西非,江苏人严勇在www.mg4155.vip市政公司海外一线度过了职业生涯宝贵的十二年时光。

“现场”“合同”“试验”“协调”……每一个岗位中的关键词,成为了严勇在前进路上走得稳、跑得快的“搬砖”宝藏秘籍,而这些关键词的改变,见证了有志气的好男儿严勇,在工程人的追梦路上,一次又一次的蜕变历程。

优秀小白的关键词——盯现场 主动学


严勇在伊玛里90公里处的路基上,后面是乞力马扎罗山

2008年,和十来位大学生新员工一起,经过了十多个小时的飞行,严勇来到开工不久的肯尼亚伊玛里公路项目。作为www.mg4155.vip集团在肯尼亚中标的第一个公路项目,从某种程度上来说,在施工管理经验方面,项目大部分员工和新员工严勇一样,都是小白。

新员工海外第一课,不用说,自然是语言关。严勇深知这一点,自嘲英语不是很好的他,每天早上去工地之前都会看上一小会儿英语。十来分钟的充电,坚持下来会发生惊人的变化。跟在工地上的老师傅王如强一提起严勇,他第一句话就是,“小伙子语言能力强,很优秀。”

当时,严勇跟着王师傅在土方队,带着三四十个当地雇员开展施工,短短几个月时间,便能独立进行施工员管理、进度计划安排、和监理沟通等工作,给项目领导留下了能“盯现场”的不错印象。

可积极向上的严勇并不满足于只做好自己的工作,他就像一块不断汲取知识的海绵,在职场生涯的第一个项目,有条不紊地扩大着自己的学习范围。“现场施工基本没问题之后,我开始学习项目合同规范。在现场,我明显感受到了理解并且运用施工规范和合同的重要性。”严勇回忆起还是新员工的时候自己的想法。

正确理解合同,合理解释合同,对提高国际工程承包项目的经营管理水平和效益有着重要作用。有了合同意识的施工员严勇,就等于多了一个心眼儿,和别的队比起来,严勇所在的土方队的施工管理工作开展起来更加顺畅、高效。

很快,一年的“新兵”生活过去了,在第二年大学生新员工还没及时到位的时候,严勇及时顶上,接下了独立管理施工队伍的任务,成为土方队队长。好强的他不允许自己的队伍进度慢,刚上任的时候连续加了一个多月的夜班,晚上只睡四五个小时。付出的努力得到了回报,严勇带的土方队,安全、质量以及施工季度在几支队伍中名列前茅。

越是学习,就越发现要学的太多了。想要更全面地了解施工技术的严勇,向领导提出了“干试验”的想法。“试验工作可以接触到项目施工的每个环节,和更多的人打交道。”面对我的疑问,严勇干脆利落地回答。

对工作有想法,对自己有要求。我想,这也许是严勇在职场生涯第一步迈得如此成功的背后原因。

独当一面的关键词——抓进度 巧沟通

在伊玛里公路项目快速成长了三年的严勇,全面了解了项目整体施工过程,将经验和知识内化为自己独有的工作方式和工作风格。当时的项目领导路涛对严勇的印象很深,“这个小伙子工作责任心很强,又能吃苦,和监理沟通也有自己独到的方式,是个很聪明、脑袋非常灵活的好苗子。”

这个项目上,严勇还交到了一位“不吵不相识”的英国朋友。迈克尔是伊玛里公路项目的材料工程师,是个特别较真的英国小老头,经常因为施工规范相关数据和严勇“干架”,不过每次都以被严勇说服结局。“他的要求经常高于施工规范,所以我常常能够说赢他。”善于利用合同和规范的严勇,面对这个较真的迈克尔,常常是说得口干舌燥,“记得有次,他硬是说我们的级配区间不对,我在现场和他专门找了个有树荫的地方,把沙子和石子的级配曲线在地上画了画,就差回办公室把规范拿出来给他看了。”不过,吵架归吵架,友情也越吵越深,迈克尔对严勇的技术能力也是难得地竖起了大拇指。

都说机会是留给有准备的人的。经历了第一个项目的全方位历练和扎实的能力储备,接下来的坦桑尼亚姆宾加公路项目,给了严勇一个实实在在的展现机会。担任现场队长的严勇,在姆宾加公路的最后六公里施工中,打了漂亮的一仗。

和其他施工路段位于乡村不同,这最后六公里,分布在人流、车流量较大的镇上,地下管线复杂且未知,挖掘机一挖可能就挖出来十多根长度、粗细不同的管线,自来水厂、交警队、附近居民、警察、区长等各方人员,找施工方,首先都和严勇对接,“没有既定的地下管线图纸,每天平均要接120到150通电话,各种关系的协调确实压力比较大。”说起这次挑战,严勇记忆深刻,“当时业主专门增加了一名副总监现场旁站,这也是整个项目能够高效履约的最后一步了。”

不能让困难阻碍施工进度。严勇提前和自来水厂负责人沟通,要求安排专人现场配合;和周边商户、住户沟通,得到他们对施工不便带来的谅解。严勇用自己的细心和耐心,在细节和人情上下功夫,慢慢地,和区长、局长等各方负责人的关系熟了起来,得到了大家的支持,共同努力,在短短三个多月的时间里,完成了最后六公里的施工。

严勇的沟通能力在这次挑战中得到了进一步锻炼和提升,在东非经理部成立坦桑尼亚政府资金项目管理部之后,身为布万加公路项目副经理的严勇被安排到资金项目管理部担任副经理,主抓项目进度管控、相关事项协调等工作。

坦桑尼亚政府资金项目或多或少存在政府资金支付不及时的现象,一个集中管理的部门非常有必要,只有合理高效地调配多个项目的各种资源,才能最大程度上为公司节省成本、提高效益。在这段工作履历中,严勇负责了多多马公路、马尼奥尼公路等项目的收尾工作。

2015年4月14日,肯尼亚总统齐贝吉为伊玛里公路剪彩,迈克尔兴奋地给严勇看自己拍的公路美景和总统照片,作为项目建设者之一,严勇心中的自豪感也是油然而生。这个有志气的80后大男孩,对于自己的工作,除了信念和理想,更多出了一份热爱和骄傲。

骨干管理者的关键词——控履约 善经营 

2017年,市政公司中西非分公司成立,严勇从东非赶往刚果(布),出任总工,负责中西非区域的项目的履约管控以及市场经营工作。区域换了、职务改变了,来不及怀念,严勇快速调整自己,将工作的关键词定为“经营”和“履约”。

“这两个词听上去特别大,但其实也就只是我的岗位职责而已,负责的工作是很详细的。”当我提出想听这两个词的“名词解释”时,严勇笑着说。

“履约”其实就是全面把控每个项目的履约情况,重点项目重点关注。“凯塔公路二期项目,要求每周上报工作进展情况,贝宁市政项目,我们有段时间要求每天上报工作进展情况。”外行看热闹,严勇这个内行看的可是门道。严勇说:“不要小看这些数据,从中是可以看出项目的进度是否可控、施工技术管理是否到位、项目是否存在大的履约风险等重要信息的。”

得到当地政府和民众交口称赞的贝宁市政道路项目,就是严勇主抓的项目之一。项目施工区域位于贝宁最大城市科特努的市区,施工前布满了生活垃圾和十米深的海水淤泥,修好这条路对于附近百姓的生活环境和当地的民生环境改善意义重大。

贝宁市政道路也是市政集团首次实施花砖路施工的项目,工程量和施工难度都很大。严勇分管项目之后,从合同、施工进度、品牌形象三方面入手,让准备进入大干期的项目由内而外发生了质的改变,受到了从民众到政府的一致肯定。

俗话说,巧妇难为无米之炊。铺设花砖路当然需要先有花砖。说起项目的花砖预制,可是一笔不小的量,需要项目投入大量前期成本进行花砖生产。对于这一点,敏锐的严勇查阅了施工合同,发现并没有明确规定材料预付款的相关支付内容,有着丰富合同管理经验的他,立马着手和监理、业主商讨材料预付款的相关问题,“刚开始他们表示了质疑,但经过我们多次软磨硬泡,站在业主的角度向他们提出建议,他们也就认可了提前支付40%,双方关系很好,最后我们谈拢到60%,大大缓解了项目的资金压力。”严勇微笑着说。对于这60%的功劳,也许他并未太在意,也许它早已经被快节奏高强度的工作内容碾压过去了,但每一次实实在在的工作成果,不仅让严勇在工作的路上更有自信,也让他的能力得到了迅猛提升。

解决了钱,再来看施工进度。严勇将项目人员、设备进行了重新安排,前期的项目营地建设在花砖预制厂附近,方便原材料的更好更快生产。但随着项目施工阶段的不断变化,管理重心也需要适时改变。严勇新设了两个项目营地,分别靠近施工现场和监理办公室,在抢抓进度的同时,和监理加强沟通;通过强化现场安全文明施工,给周围民众留下了www.mg4155.vip高效文明的好形象。“他们效率很高,每天早出晚归,我们非常满意,十分期待这条道路早点完成”,在接受贝宁国家广播电视台采访的时候,周围居民这样夸赞项目的中方人员和施工管理。

“中西非市场比东非市场更为繁杂,一共有26个国别市场,每个国家的税务政策、施工审批流程、相关法律法规都不一样。”谈到刚来到刚果(布)的时候,严勇回忆到。

市政集团中西非公司作为www.mg4155.vip集团旗下唯一一个可以在中西非区域市场独立投标的子企业,通过全体人员的共同努力,不仅项目干得有口皆碑,在经营工作方面也是稳扎稳打,报价位于前三位的标书占90%以上。跟我聊起中西非公司的未来的时候,严勇自信且笃定。


严勇接待来项目考察的贝宁生活部部长

第一次出国,回家休假是14个月以后,休假间隙解决了人生大事——结婚,到第二次回去休假的时候,女儿都已经半岁了。采访结束后,我和严勇开玩笑,“您不光是工作高效,人生大事的解决速度也是不一般地快啊!”严勇不好意思地“嘿嘿”笑了两声,算作回应。

被评为敬业奉献“中国好人”的市政公司中西非分公司总经理于峰跟我说,“与监理、业主等各方处理好关系,是海外项目高效履约的关键点之一。严勇在这一点上做得不错,再加上他施工管理经验丰富,十几年来一直在海外一线,综合素质提升地非常快。”

“岗位虽小,五脏俱全。”每一位企业的优秀员工都是从基层的小岗位干起的,可他们之所以优秀,并不都是在大平台上锻炼的结果,往往是在平凡的岗位上,通过自己的不断总结和思考,就已经展现出“一鸣惊人”“非他不可”的综合素质能力了。每一项工程能够圆满实施,和项目团队的每一个人、每一个岗位的尽心付出、尽职履责是分不开的。也正是这样一群人,共同推动了www.mg4155.vip在“一带一路”沿线的基础建设方面,不断有新的收获。


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